تحقیق تدوین برنامه استراتژیک بانک کار آفرین
مقدمه:
در هر سازمان و شرکتی استراتژی از اهمیت زیادی برخوردار است. داشتن یک استراتژی برای دستیابی به اهداف و رقابت در محیط پویا برای هرسازمانی الزامی می باشد. برنامه ریزی استراتژیک ابزاری در اختیار سازمان ها می گذارد تا بتوانند تدوین و اجرای استراتژی را در وجوه مختلف سازمان دنبال کنند. برای داشتن یک استراتژی مطلوب نیاز است که کلیه مراحل تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی سازمان طی شود تا مدیران سازمان بتوانند تصمیم بگیرند که برای دستیابی به اهداف مورد نظر سازمان از چه استراتژی استفاده کنند. تدوین استراتژی کلان، سازمان و شرکت را در رقابتی شدن کمک زیادی می کند. این تحقیق به تدوین و ارائه یک استراتژی از طریق مدل (SWOT) با استفاده از تجزیه و تحلیل محیط درونی و بیرونی بانک کار آفرین خواهد پرداخت.
فهرست مطالب:
1- مقدمه
1-1- معرفی بانک کار آفرین
2- بیانیه ماموریت
3- چشم انداز
4- تدوین ارزشهای سازمانی بانک کار آفرین
4-1- ارزیابی بانک ارزشها و استخراج ارزشهای محوری
4-2- تبدیل ارزشهای محوری به کدهای رفتاری
5- تدوین استراتژی
5-1- تجزیه و تحلیل محیط کلان و تهیه ماتریس عوامل خارجی
5-1-1- تهیه ماتریس عوامل خارجی
5-2- تجزیه وتحلیل محیط داخلی سازمان وتهیه ماتریس عوامل داخلی
5-2-1- تهیه ماتریس عوامل داخلی
5-3- تهیه ماتریس ترکیبی عوامل داخلی و خارجی
5-4- تدوین ماتریس SWOT
5-5- تدوین استراتژی های ترکیبی
5-6- تعیین اهداف و برنامه عملی
6- اجرای استراتژی
تعداد مشاهده: 1976 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 22
حجم فایل:179 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و صنایع
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل word و قابل ویرایش