مقدمه: اصل بقای هرسازمانی، ارایه محصولات و خدمات با کیفیت، مطابق با
استانداردهای جهانی و خواست مشتری است. شرکت شتاب کار با بینش جهانی شدن در
زمینه تولید قطعات خودرو و ایجاد سازمانی نمونه، پیشرو و تأثیرگذار
دراقتصاد ایران یکی از شرکتهایی است که کیفیت، رضایت مشتری و بهبود مستمر،
پایه تمامی فرآیندهای آن میباشد و باتوجه به اینکه اهتمام کلیه کارکنان
ارایه محصولات و خدمات با کیفیت است، لذا اجرای پروژه SPC در دستور کار
واحدهای تولیدی این شرکت قرارگرفته است. دراین راستا شرکت شتاب کار کنترل
فرآیند آماری (SPC) را درخط استکان تایپت واحد شماره یک خود به صورت
آزمایشی اجرا نموده و پس از حصول نتایج موردنظر و با استفاده از تجربیات
اکتسابی این ابزار را به سایر خطوط و واحدهای تولیدی خود تعمیم داد. دراین پروژه سعی گردیده تا ضمن معرفی شرکت شتاب کار و بیان تاریخچه اجرای
SPC در آن، مراحل اصلی انجام SPC دراین شرکت و نتایج حاصله از آن به اختصار
بیان گردد. به امید آنکه این نوشتارگامی هرچند کوچک درجهت معرفی و اشاعه
فرهنگ استفاده از این ابزار دربین صنایع این مرز و بوم گردد.
فهرست مطالب: آشنایی با شرکت شتاب کار تاریخچه پروژه SPC در شرکت شتاب کار مراحل انجام کار 1-3 فصل اول ـ مفاهیم کلی 2-3 فصل دوم ـ مراحل پیادهسازی 3-3 فصل سوم ـ نمودارهای کنترلی 4-3 فصل چهارم ـ جمعبندی ـ نمودار و جدول نتایج بدست آمده
این فایل شامل : صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت (word) در اختیار شما قرار می گیرد. (فایل قابل ویرایش است) تعداد صفحات: 48
تعداد مشاهده:
1182
مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 48
حجم فایل:61
کیلوبایت
قیمت:
4,900 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.
پرداخت و دریافت فایل
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته های مهندسی صنایع و مدیریت
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل word و قابل ویرایش