تحقیق شش سیگما
بخشی از متن:
اگر چه شش سیگما فرآیندهای یک سازمان را اندازه گیری و تحلیل می کند، ولی تنها یک برنامه کیفیت نیست، بلکه برنامه ای برای فعالیتهای تجاری یک سازمان است. رسیدن به هدف شش سیگما به چیزی بیشتر از بهبودهای کوچک و افزایش سود نیاز دارد، این رویکرد، به کسب موفقیت های همه جانبه در سازمان نیازمند است.
فهرست مطالب:
بخش اول: شش سیگما چیست
فصل اول: داستان موفقیت آمیز شش سیگما
فصل دوم: منظور از شش سیگما چیست
فصل سوم: شش سیگما در سازمان شما
فصل چهارم: فرایند حل مسئله تیم شش سیگما
فصل پنجم: راهنمایی برای موفقیت شش سیگما
فصل ششم: نگاهی به جعبه ابزار شش سیگما
فصل هفتم: شش سیگما در عمل
فصل هشتم: نکته ای برای مدیران
فصل نهم: نکاتنی که کارکنان باید بدانند
بخش دوم: تفکر ناب دروازه ورود به سرزمین سیگماها
مقدمه
چرخه dmaic
ابزارهای مورد استفاده در فاز بهبود
اتلاف یا waste
اصول تفکر ناب
بستر سازی و توسعه فرهنگ سازمانی با مفاهیم تفکر ناب
تئوری محدودیت ها (toc)
ابزارهای مورد نیاز برای کاربرد تئوری محدودیتها
نتیجه گیری
منابع و مأخذ
این فایل شامل: صفحه نخست، فهرست مطالب و متن اصلی می باشد که با فرمت (word) در اختیار شما قرار می گیرد. (فایل قابل ویرایش است)
تعداد صفحات:120
تعداد مشاهده: 1327 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 120
حجم فایل:5,801 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و آمار
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل word و قابل ویرایش