تحقیق شیوه‌های قدردانی و الگوسازی
قسمتی از متن:
امروز شیوه‌های قدردانی و الگوسازی در جوامع جدید دستخوش تغییر و تحولات عمیقی شده‌اند. رهیافت‌های پیشین جای خود را به راهکارها و قالب‌های نوین داده و کارائی روش‌ها و شیوه‌های مرسوم به نحوی محسوس کاهش یافته، هرچند نمی‌توان و نباید نقش زیربنایی و بن‌مایه‌ای کلیشه‌ها را نادیده انگاشت. در واقع الگوها و سامانه‌های جدید، با تاثیرپذیری از زیرساخت‌ها و داده‌های پیشین بسط یافته و قوام یافته‌اند، به طوری که می‌توان با اندک تأملی در آثار و تحولات جدید، شکل‌های نخستین و جلوه‌های پیشین را کشف نمود و سیر و مسیر تحول و تکوین استدراجی سازه‌های نوین را رهیابی نمود.همین شیوه در نقد اسطوره‌ای ادبی نیز متداول است به طوری که رد پای اسطوره‌های گذشته به خوبی در آثار ادبی جدید مشهود و قابل بررسی است.اکنون در عصر فن‌آوری اطلاعات، قرن بیست‌ویکم شاهد دنیایی است که راهبری آن را فن‌آوری ارتباطات و اطلاعات بر عهده خواهد داشت و این رویداد بزرگ به وقوع نخواهد پیوست مگر با تغییر و تحول نگرش‌ها و شیوه‌های مدیریتی مرسوم و تحول ساختارها، سیستم‌ها، روش‌ها، ارتباطات، تشکیلات، مقررات، قوانین و مدیریت که از مصادیق بارز آن تحول در شیوه‌های قدردانی و تشویق و تنبیه است.سازوکارهای کارآمد ساختن این شیوه‌ها البته چندان آسان نیست، اما امروز کارشناسان و مدیران ادارات با تنظیم برنامه‌های مشارکتی و مشاوره‌ای برنامه‌ها و طرح‌های لازم را ارائه می‌دهند و با مدد زیر ساخت‌های اصیل سنت و فرهنگ که اینجا حکم داده‌های سخت‌افزاری را دارند، دگردیسی نرم‌افزاری لازم را فراهم می‌آورند و راهبردهای اساسی جهت توسعه و گسترش و پیشرفت و شکوفایی برنامه‌ها و طرح‌های سازمانی ایجاد می‌نمایند.
فهرست مطالب:ماهیت شیوه‌های مرسوم تشویقی
ویژگی‌های مدیریت تقدیر سازمانی
نارسایی‌های شیوه‌های قدردانی مرسوم
1- نشستن وسیله و ابزار بجای هدف:
2- اتلاف هزینه‌ها:
3- تکرار انتخاب منتخبین:
4- ایجاد فیدبک‌های نامطلوب:
5- مغایرت با تکریم شخصیت:
معیارهای شیوه‌های نوین قدردانی
مزایای مدیریت تقدیر بر مدیریت تنبیه
راهکارهای توانمندسازی کارمندان
۱) شناخت و درک کارمند
▪ توجه به احساس‌های مثبت و منفی و حل و فصل این احساس‌ها
▪ ایجاد احساس امنیت برای کارمند
۲) شناسائی و به‌کار بستن استعدادهای اصلی کارمند
▪ دادن استقلال کافی به کارمند
▪ پشتیبانی از کارمند در زمان احتیاج
اصل تشویق و تنبیه در مدیریت علوی
از این رهنمود ارزشمند امام ، چند نکته مهم مدیریتی به دست می‌آید
تاثیر سیستم تشویق و تنبیه در روشهای مدیریتی سازمان ها
منابع:
تعداد مشاهده: 204 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: DOC
تعداد صفحات: 28
حجم فایل:188 کیلوبایت
دانلود فایل