تداخل اهداف در هیئت مدیره؛ شواهدی از همپوشانی وظایف هیئت حسابرسی و اعضای هیئت غرامت گیرنده
Conflicting Objectives within the Board: Evidence from Overlapping Audit and Compensation Committee Members
خلاصه:
هیئت مدیره گروهی گلچین از زبدگان هستند که چندین وظیفه به عهده دارند. آنها باید تصمیماتی را در مورد موضوعات مختلفی اتخاذ کنند. این تصمیمات معمولا به زیرمجموعه خاصی از اعضا محول میشود. اهداف متفاوت گروه های زیرمجموعه ممکن است منجر به منافع متضاد و بهینه شود. برای مثال : در یک زمان، نظر هیئت حسابرسی و هیئت پاداش دهنده در یک راستا نباشد. هدف هیئت پاداش دهنده اعطای بسته ی مدیران پاداش که منعکس کننده ی سطح کارایی شان است می باشد. این بسته ی اعطایی ممکن است حاوی انگیزه هایی (تشویق هایی) است که میتواند بر روند گزارش مالی موثر باشد ، این کار به منظور انعکاس سطح کارایی بهترو افزایش خطر کیفیت ضعیف اقتصادی است. در مقابل، هدف هیئت مدیره سرکشی به کیفیت گزارشات اقتصادی و روندی که به آنها منجر میشود میباشد. بنابراین آنها بسته ی پاداشی را که موجب کاهش دستکاری درآمد ها میشود را اعطا میکنند. ما شرکت ها ی عمومی را که همپوشانی (تداخل) هیئت حسابرسی واعضای هیئت پاداش دهنده هستند را بررسی کرده و شرکت هایی که سهم بیشتری از پاداش های تشویقی مدیران پاداش را با همپوشانی کمتر بین هیئت حسابرسی واعضای هیئت پاداش دهنده دارند. این نتایج نشان می دهد که جدا کردن اعضای این گروه ها ممکن است منجر به اثرگذاری در تصمیمات هیئت مدیره داشته باشد.
کلمات کلیدی: کمیته ی حسابرسی، کمیته ی جبران خسارت، کمیته ی جدایی، مدیر بخش پاداش، کیفیت گزارش
تعداد مشاهده: 1032 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 20
حجم فایل:394 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته حسابداری
نیازمند نرم افزارwinrar یا winzip
-
محتوای فایل دانلودی:
فایل ترجمه شده در قالب فایل word و قابل ویرایش در 20 صفحه
فایل اصلی با فرمت PDF در 17 صفحه
تخصص حسابداری، کمیته حسابرسی، مدیریت انتظارات و شگفتی های درآمد غیرمنفی
Audit committee accounting expertise, expectations management, and non negative earnings surprises
خلاصه:
ما بررسی می کنیم که آیا وجود کارشناس حسابداری در کمیته حسابرسی مدیریت انتظارات را برای جلوگیری از شگفتی سود منفی محدود می کند. به منظور کنترل انتخاب درونی یک کارشناس حسابداری ما موارد زیر را در یک شرکت با کارشناس حسابداری که در کمیته حسابرسی به خدمت گرفته می شود بررسی می کنیم: 1- مدیریت انتظارات کمتر برای جلوگیری از شگفتی سود منفی 2- شگفتی های درآمدی کمتر غیرمنفی از طریق مدیریت انتظارات. 3- شگفتی های درآمد نامنفی بیشتر که کمتر مستعد ابتلا به دستکاری درآمد و درآمد انتظارات می باشد. با این حال، گنجاندن یک کارشناس حسابداری در کمیته ی حسابرسی، مدیریت انتظارات را فقط در دوره های موقت. محدود می کند. در حالی که براون و (Pinello -2007) دریافتند که ویرایشهای پایینی در پیش بینی های تحلیلگران در سه ماهه چهارم، اهمیت بیشتری دارد، آنها نیز شگفتی درآمد نامنفی کمتری را کشف نمودند. به طور همزمان نشان داده می شود که با یک متخصص حسابداری کمیته های حسابرسی احتمالا سه ماهه چهارم تجدید نظر رو به پایین را با هدایت بیشتر از طریق دستکاری کمتر مشاهده می کنند و در نتیجه تمرکز این روند کاهشی تنها در مدیریت انتظارات در دوره های موقت عملی می باشد.
تعداد مشاهده: 1109 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 28
حجم فایل:586 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته حسابداری
نیازمند نرم افزارwinrar یا winzip
-
محتوای فایل دانلودی:
فایل ترجمه شده در قالب فایل word و قابل ویرایش در 28 صفحه
فایل اصلی با فرمت PDF در 22 صفحه