اصول حسابداری صنعتی
مقدمه:
حسابداری صنعتی حوزه ای از حسابداری است . که با هزینه یابی محصول سر کار دارد ، هزینه یابی محصول اطلاعات موردنیاز را برای تهیه صورتهای مالی در مورد قیمت تمام شده موجودیها و قیمت تمام شده کالای فروش رفته فراهم می آورد . حسابداری صنعتی گاهی اوقات حسابداری مدیریت نیز نامیده می شود باید به عنوان بازوی مدیریت در ارتباط با برنامه ریزی و کنترل فعالیتها تلقی گردد . در حقیقت حسابداری صنعتی مدیریت را با ابزار حسابداری مورد نیاز جهت برنامه ریزی ، کنترل و ارزیابی عملیات مجهزمی نماید.
امروزه یکی از زمینه ها ی فعالیت انجمن های حسابداران خبره کشوورهای مختلف سعی در ارائه مناسبترین روشهای محاسبه قیمت تمام شده محصولات است . زیرا ادامه فعالیت مؤسسات تولیدی در صورتی امکان پذیر است که قیمتهای محاسبه شده دقیق و قابل رقابت در بازار تواید باشند . در غیر اینصورت یعنی ارائه غلط اطلاعات موجب گمراهی مدیران تصمیم گیرنده و در نتیجه از دست دادن بازار فروش و نهایتاٌ تعطیلی بنگاه اقتصادی خواهد گردید . چگونگی محاسبه قیمت تمام شده طی سالیان متمادی از تحولات و تغیرات چشمگیری بر خوردار بوده و هدف اصلی از این تغییرات ، دستیابی به روشهای محاسبه دقیق قیمت تمام شده محصولات بوده است . به دلیل اهمیت موضوع روش های مختلف محاسبه قیمت تمام شده مورد برسی و تجزیه و تحلیل قرار گیرد .
فهرست مطالب
فصل اول:
مقدمه
کاربردهای حسابداری صنعتی
مواد مستقیم
کار مستقیم
سربار کارخانه
مواد غیر مستقیم
کار غیر مستقیم
حسابداری مدیریت
واحد تجاری
منابع اولیه اطلاعات حسابداری
هزینه‌های دوره
بهای اولیه بهای تبدیل
نحوه‌ی رفتار با هزینه‌ها
هزینه‌های متغیر
هزینه‌های ثابت
هزینه‌های نیمه متغییر
سازماندهی
مثال جامع
فصل دوم:
مفهوم هزینه
طبقه‌بندی هزینه‌ها
طبقه‌بندی طبیعی هزینه‌ها
هزینه‌های ساخت
هزینه‌های تجاری
مواد غیرمستقیم شامل
دستمزد غیرمستقیم شامل
سایر هزینه‌های غیرمستقیم
هزینه‌های توزیع و فروش شامل
هزینه‌های اداری شامل
ویژگی‌های هزینه‌های متغییر عبارتند از:
فصل سوم:
دفاتر کارخانه (دفاتر صنعتی) و دفاتر اداره‌ی مرکزی (دفاتر مالی)
حسابداری مواد و بهای تمام شده‌ی آن
اهداف حسابداری مواد
سیستم ثبت ادواری
سیستم ثبت دائمی
روش شناسایی ویژه
روش اولین صادره از اولین وارده FIFO
روش اولین صادره از آخرین وارده LIFO
روش میانگین موزون متحرک
روش میانگین بهای تمام شده
روش میانگین ساده
فصل چهارم:
سیستم‌های هزینه‌یابی
دلایل عدم استفاده از سربارهای واقعی در محاسبه قیمت تمام شده محصولات
چگونگی محاسبه سربار در سیستم هزینه‌یابی نرمال
برآورد در سطح تولید
ظرفیت نظری یا ایده‌آل
ظرفیت‌های عملی
ظرفیت واقعی مورد انتظار
ظرفیت عادی
مبنای جذب سربار کارخانه
مقدار تولید
بهای تمام شده مواد مستقیم
بهای تمام شده دستمزد مستقیم
سربار واقعی کارخانه
گردآوری هزینه‌های سربار واقعی جهت کنترل
حساب کنترل سربار کارخانه
نحوه جذب سربار کارخانه
نحوه حسابداری مبلغ ضاافه یا کسر جذب هزینه‌های سربار ساخت
فصل پنجم:
هزینه های سفارش کار
سیستم هزینه یابی مرحله ای
روشهای هزینه یابی محصول
سیستم هزینه یابی سفارش کار(گردش حسابهای صنعتی، هزینه یابی نرمال)
هزینه یابی مرحله ای
مراحل تهیه گزارش هزینه تولید
سیستم هزینه یابی مرحله ای
تعداد مشاهده: 6991 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 99
حجم فایل:80 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
تشریح کامل اصول حسابداری صنعتی (حسابداری مدیریت) جهت استفاده شخصی و دانشجویان رشته حسابداری
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش
راهنمای تعمیرات و سرویس ترمز، سیستم تعلیق و فرمان تندر90
توضیحات:
دانلود کتاب راهنمای جامع و تصویری تعمیرات و سرویس ترمز، سیستم تعلیق و فرمان تندر 90 (L90)
تعداد مشاهده: 1844 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 275
حجم فایل:3,739 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده متخصصان و کارشناسان تعمیر خودرو
-
محتوای فایل دانلودی:
درقالب فایل pdf
حل المسائل Electrical Machines, Drives and Power Systems
توضیحات:
حل المسائل Electrical Machines, Drives and Power Systems : نویسنده این کتاب Theodore Wildi است و تمامی مسائل به طور تشریحی حل شده اند.
تعداد مشاهده: 5987 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 109
حجم فایل:5,530 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته برق الکترونیک
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل PDF
مدیریت زنجیره تامین، Supply Chain Management
کتاب مدیریت زنجیره تامین، Supply Chain Management ،SCM
به زبان اصلی، نویسنده: Martin Christopher
مدیریت زنجیره تامین SCM چیست؟
مدیریت زنجیره تامین تلفیقی است از هنر و علم که در جهت بهبود دسترسی به مواد اولیه, ساخت محصولات و یا خدمات و انتقال آن به مشتری بکار می رود.
توضیحات:
دیریت زنجیره تامین یک رویکرد یکپارچه سازی برای برنامه ریزی و کنترل مواد و اطلاعات می‌باشد که از تامین کنندگان تا مشتریان جریان دارد همانگونه که در وظایف مختلف در یک سازمان جریان دارد. مدیریت زنجیره تامین، مدیریت موجودی با تمرکز بر مدیریت عملیات را با آنالیز ارتباطات در سازمانهای صنعتی ارتباط می دهد. این رشته در طی سالهای اخیر دارای اهمیت فراوانی شده است.
وظیفه مدیریت زنجیره تأمین، مدیریت و هماهنگ‌سازی جریانهای مختلف درون آن می‌باشد. یکی از چالش‌های مهم مدیریتی در این زمینه، در رابطه با هماهنگ‌سازی جریان مواد بین چندین سازمان و در درون هر سازمان است. به منظور نیل به این مهم، نیازمند استفاده از تکنولوژی‌ها و ابزارهایی جهت ردگیری مواد در مسیر طی شده از مبداء به مقصد و ثبت اطلاعات در هر مرحله می‌باشد.
زنجیره تامین بر تمام فعالیتهای مرتبط با جریان و تبدیل کالاها از مرحله ماده خام (استخراج) تا تحویل به مصرف‌کننده نهایی و نیز جریانهای اطلاعاتی مرتبط با آنها مشتمل می‌شود . به طور کلی زنجیره تامین زنجیره‌ای است که همه فعالیتهای مرتبط با جریان کالا و تبدیل مواد، از مرحله تهیه ماده اولیه تا مرحله تحویل کالای نهایی به مصرف‌کننده را شامل می‌شود . درباره جریان کالا دو جریان دیگر که یکی جریان اطلاعات و دیگری جریان منابع مالی و اعتبارات است نیز حضور دارد . امروزه حوزه های مختلفی برای زنجیره تامین مورد استفاده قرار می گیرند از جمله این حوزه ها می توان به ...
شبیه سازی زنجیره تامین
مدیریت ریسک زنجیره تامین
رهگیری در زنجیره تامین
مهندسی مجدد زنجیره تامین
برنامه ریزی پیشرفته زنجیره تامین
مدیریت پروژه های زنجیره تامین
مدیریت تو.زیع و شبکه های تامین
مدیریت ناوگان
مدیریت منابع انسانی
مدیریت اطلاعات
سامانه اطلاعاتی زنجیره تامین
بازی آبجو یا نوشابه (به ابتکار انسیتوی تکنولوژی ماساچوست)
RFID
و غیره می باشند.
سرفصل عناوین اصلی:
About the author
Logistics, the supply chain and competitive strategy
Supply chain management is a wider concept than logistics
Competitive advantage
The supply chain becomes the value chain
The mission of logistics management
The supply chain and competitive performance
The changing competitive environment
Logistics and customer value
The marketing and logistics interface
Delivering customer value
What is customer service?
The impact of out-of-stock
Customer service and customer retention
Market-driven supply chains
Defining customer service objectives
Setting customer service priorities
Setting service standards
Measuring logistics costs and performance
Logistics and the bottom line
Logistics and shareholder value
Logistics cost analysis
The concept of total cost analysis
Principles of logistics costing
Customer profitability analysis
Direct product profitability
Cost drivers and activity-based costing
Matching supply and demand
The lead-time gap
Improving the visibility of demand
The supply chain fulcrum
Forecast for capacity, execute against demand
Demand management and planning
Collaborative planning, forecasting and replenishment
creating the responsive supply chain
Product push versus demand pull
The Japanese philosophy
The foundations of agility
A routemap to responsiveness
strategic lead-time management
Time-based competition
Lead-time concepts
Logistics pipeline management
the synchronous supply chain
The extended enterprise and the virtual supply chain
The role of information in the virtual supply chain
Laying the foundations for synchronisation
Quick response logistics
Production strategies for quick response
Logistics systems dynamics
complexity and the supply chain
The sources of supply chain complexity
The cost of complexity
Product design and supply chain complexity
Mastering complexity
Managing the global pipeline
The trend towards globalisation in the supply chain
Gaining visibility in the global pipeline
Organising for global logistics
Thinking global, acting local
The future of global sourcing
Managing risk in the supply chain
Why are supply chains more vulnerable?
Understanding the supply chain risk profile
Managing supply chain risk
Achieving supply chain resilience
the era of network competition
The new organisational paradigm
Collaboration in the supply chain
Managing the supply chain as a network
Seven major business transformations
The implications for tomorrow s logistics managers
contents Supply chain orchestration
From 3PL to 4PL™
overcoming the barriers to supply chain integration
Creating the logistics vision
The problems with conventional organisations
Developing the logistics organisation
Logistics as the vehicle for change
Benchmarking
creating a sustainable supply chain
The triple bottom line
Greenhouse gases and the supply chain
Reducing the transport-intensity of supply chains
Peak oil
Beyond the carbon footprint
Reduce, reuse, recycle
The impact of congestion
the supply chain of the future
Emerging mega-trends
Shifting centres of gravity
The multi-channel revolution
Logistics, the supply chain and competitive strategy
Supply chain management is a wider concept than logistics
Competitive advantage
The supply chain becomes the value chain
The mission of logistics management
The supply chain and competitive performance
The changing competitive environment
Logistics and customer value
The marketing and logistics interface
Delivering customer value
What is customer service?
The impact of out-of-stock
Customer service and customer retention
Market-driven supply chains
Defining customer service objectives
Setting customer service priorities
Setting service standards
Measuring logistics costs and performance
Logistics and the bottom line
Logistics and shareholder value
Logistics cost analysis
The concept of total cost analysis
Principles of logistics costing
Customer profitability analysis
Direct product profitability
Cost drivers and activity-based costing
Matching supply and demand
The lead-time gap
Improving the visibility of demand
The supply chain fulcrum
Forecast for capacity, execute against demand
Demand management and planning
Collaborative planning, forecasting and replenishment
creating the responsive supply chain
Product push versus demand pull
The Japanese philosophy
The foundations of agility
A routemap to responsiveness
strategic lead-time management
Time-based competition
Lead-time concepts
Logistics pipeline management
the synchronous supply chain
The extended enterprise and the virtual supply chain
The role of information in the virtual supply chain
Laying the foundations for synchronisation
Quick response logistics
Production strategies for quick response
Logistics systems dynamics
complexity and the supply chain
The sources of supply chain complexity
The cost of complexity
Product design and supply chain complexity
Mastering complexity
Managing the global pipeline
The trend towards globalisation in the supply chain
Gaining visibility in the global pipeline
Organising for global logistics
Thinking global, acting local
The future of global sourcing
Managing risk in the supply chain
Why are supply chains more vulnerable?
Understanding the supply chain risk profile
Managing supply chain risk
Achieving supply chain resilience
the era of network competition
The new organisational paradigm
Collaboration in the supply chain
Managing the supply chain as a network
Seven major business transformations
The implications for tomorrow s logistics managers
contents Supply chain orchestration
From 3PL to 4PL™
overcoming the barriers to supply chain integration
Creating the logistics vision
The problems with conventional organisations
Developing the logistics organisation
Logistics as the vehicle for change
Benchmarking
creating a sustainable supply chain
The triple bottom line
Greenhouse gases and the supply chain
Reducing the transport-intensity of supply chains
Peak oil
Beyond the carbon footprint
Reduce, reuse, recycle
The impact of congestion
the supply chain of the future
Emerging mega-trends
Shifting centres of gravity
The multi-channel revolution
تعداد مشاهده: 1697 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 288
حجم فایل:2,046 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب PDF و به زبان انگلیسی
-
گالری تصاویر :
.jpg "مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management")
.jpg "مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management")
.jpg "مدیریت زنجیره تامین ، Supply Chain Management")
راهنمای تعمیرات اکسل و سیستم انتقال قدرت (پلوس)
توضیحات:
کتابی که در پیش رو دارید توسط متخصصین اداره فنی و مهندسی به منظور راهنمایی کارشناسان و تعمیرکاران خودروی ریو تهیه و تدوین شده است. امید است که تعمیرکاران و کارشناسان عزیز با مطالعه دقیق و رجوع مستمر به این کتاب، روش تعمیرات خود را با دستورات داده شده در این راهنما هماهنگ کرده تا علاوه برجلوگیری از اتلاف وقت ,رشد کیفی تعمیرات در کلیه زمینه ها حاصل گردد.
فهرست مطالب:
پیشگفتار
ابزارهای مخصوص
مطالب کلی
پلوس
اکسل جلو
اکسل عقب
تعداد مشاهده: 2636 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 54
حجم فایل:2,252 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده علاقه مندان، مهندسان و کارشناسان تعمیرات خودرو
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب PDF