پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک
بخشی از متن:
این نوع برنامه ریزی از جهات کلی شباهت زیاد به برنامه ریزی جامع دارد. زیرا هدف های عملیاتی به جای هدفهای کلی قرار می گیرد و نحوه نیل به آنها در قالب یک سری عملیات پیش بینی می شود.
پیش بینی عملیات برای نیل به هدفهای معین با توجه به امکانات و محدودیتها و خطوط کلی ترسیم شده در برنامه ریزی جامع است.
هدف در برنامه ریزی عملیاتی باید مشخص و جزیی٬ قابل سنجش و واقع بینانه باشد. تنها با اهداف جزیی شده کار برنامه ریزی عملی است.هدفهای غیر قابل سنجش امکان پیش بینی را از برنامه سلب می کنند و برنامه ریزی را غیر ممکن می سازند.
فهرست مطالب:
خصوصیات برنامه ریزی استراتژیک
وجوه افتراق برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی عملیاتی
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
مدل SWOT و حالات چهارگانه برنامه ریزی استراتژیک
مزایا و محدودیت های برنامه ریزی استراتژیک
برنامه ریزی عملیاتی
تعیین اولویت هدفها
پیش بینی عملیات
تکنیک های برنامه ریزی
1- جدول کار نما یا نمودار گانت
2- مدل های شبکه ای برنامه ریزی
مسیر بحرانی در یک شبکه
تفاوت های دو روش CPM و PERT
تفاوت روش های شبکه ای (PERT و CPM) و روش نمودار گانت
برنامه ریزی نیروی انسانی
برنامه ریزی احتیاجات نیروی انسانی
روش تجزیه و تحلیل فعالیتها و هدفها
روش نرخ روند
تنظیم جداول نیازهای نیروی انسانی
آمار و اطلاعات نیروی کار موجود
تعداد و مشخصات نیروی انسانی
ترک حرفه پرسنل
ارزیابی پرسنل
تعداد مشاهده: 318 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 33
حجم فایل:1,342 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش