پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی


بخشی از متن:
برنامه ریزی منابع انسانی عبارت از پیش بینی نیازهای سازمان از لحاظ منابع انسانی و برنامه ریزی مراحلی است که برای برآوردن آن نیازها باید طی شود. هرگاه سازمانی در فرایند تعیین نیازهای منابع انسانی خود قرار گیرد مشغول انجام دادن فعالیتی است که به آن فرایند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی می گویند. 

فهرست مطالب:
برنامه ریزی منابع انسانی
اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی
سیر تحول برنامه ریزی منابع انسانی
رابطه برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی منابع انسانی
رویکرد پنج مرحله ای واکر جهت پیوند برنامه ریزی منابع انسانی با برنامه ریزی استراتژیک
چارچوب برنامه ریزی منابع انسانی
فرایند برنامه ریزی استراتژیک
عرضه و تقاضا در برنامه ریزی منابع انسانی
وقتی سازمان با کمبود منابع انسانی روبروست
وقتی سازمان با مازاد منابع انسانی روبروست
انتخاب اساسی در بکارگیری منابع انسانی
خصوصیات بازارهای کار داخلی
نوع ساختار سازمانی سیستمهایی که نیروی بازار کار داخلی دارند؟
مزایای بازار کار داخلی
معایب بازار کار داخلی
بازارهای کار بیرونی و گزینه خریدن
خریدن به جای ساختن
سوالات پیشنهادی
منابع

تعداد مشاهده: 2029 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 32

حجم فایل:754 کیلوبایت

 قیمت: 2,900 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش

تحقیق مدیریت استراتژیک

تحقیق مدیریت استراتژیک


مقدمه:
این مقاله‌ به بحث مدیریت استراتژیک می‌پردازد؛ ابتدا بحث با تعریفی پیرامون مدیریت و استراتژی آغاز و فرایند مدیریت استراتژیک در پنج مرحله، تجزیه و تحلیل محیطی، پایه‌گذاری جهت‌گیری سازمانی، هدف‌گذاری، تعیین و تدوین استراتژی‌ها، بسترسازی و اجرای استراتژی‌ها و کنترل استراتژی‌ها توضیح داده شده است.
مهارت‌های بنیادین شامل مهارت تعامل، تخصیص، نظارت و سازماندهی می‌شود.پژوهشهای انجام گرفته ، مزایایی را برای تفکر استراتژیک و تعهد عمیق به فرایند مدیریت استراتژیک قایل است، از جمله تفکر و تعهد استراتژیک: ...

این تحقیق شامل سه فایل word میباشد.

فهرست مطالب:

فایل اول: فرهنگ و مدیریت استراتژیک
جایگاه مدیریت استراتژیک
چرا فرهنگ؟
اعتقاد به ایجاد تحول و نوآوری
بررسی محیطی (محیط داخلی و خارجی)
تعیین چشم‌انداز کارآمد یا نقاط مطلوب
توانمند سازی سازمان (ایجاد ظرفیت)
استراتژی‌سازی
تدوین برنامهٔ استراتژیک
تعیین تاکتیک
اجرای برنامه (آغاز عملیات)
مدیریت ریسک استراتژیک
سوانح و ریسک‌های وابسته به آن برای یک سازمان
ریسک‌های واقعی و ریسکهای تجاری
ریسکهای وابسته و ریسکهای ناوابسته
ریسک‌های استراتژیک
چارچوب مدیریت ریسک
یک استراتژی جامع
نتیجه‌گیری

فایل دوم: مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت
استراتژی
مدیریت استراتژیک
تجزیه و تحلیل محیطی
پایه‌گذاری جهت‌گیری‌های سازمانی
هدف گذاری
تعیین و تدوین استراتژی ها
بسترسازی و اجرای استراتژی ها
کنترل استراتژی‌ها
اهدافی که به مدیریت ارشد در مدیریت استراتژیک کمک می‌کنند
مزایای مدیریت استراتژیک
منابع و مآخذ

فایل سوم: مدیریت استراتژیک

تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟
مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟
مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟
ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟
تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟
نحوه تکامل مدیریت استراتژیک چگونه است؟
مدیریت استراتژیک طی چهار مرحله تکامل می یابد
مدیریت استراتژیک و موانع آن
ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک
فرآیند مدیریت استراتژیک
برای اجرای استراتژیها باید از دو ابزار زیر بهره گرفت
ارزیابی استراتژی
موانع و مشکلات طراحی برنامه های استراتژیک
سه رویکرد برتر در مدیریت استراتژیک
نظریه‌های اولیه استراتژی
تئوری سازمان صنعتی
دیدگاه فرآیندی در استراتژی
رویکرد مبتنی بر منابع
ویژگیهای منابع استراتژیک
نتیجه گیری

تعداد مشاهده: 1610 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 65

حجم فایل:360 کیلوبایت

 قیمت: 6,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش