تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها

تاثیر مدیریت و رهبری بر توانمند سازی نیروی انسانی سازمان ها


چکیده:
 سازمان ها همواره نیاز به تغییرات ریشه ای و خلاقیت ها ی کاری دارند ؛نیروی رقابتی جهانی، سازمان های امروزی را مجبور کرده است که بعد از ده ها سال ادامه روش ها و رویه های کاری ثابت خود، روش ها ی کاری جدید را در پیش بگیرند، به گونه ای که سازمان ها دارای ثبات کاری نبوده واز نوعی ثبات نسبی برخوردارند. و برای اینکه از قافله رقابت عقب نیافتند اکثر این سازمان ها توجه خود را معطوف به رهبران سازمانی کرده و با شجاعت و جسارت خاصی سعی در ایجاد تغییرات بنیادی در درون سازمان دارند، چرا که رهبری با ایجاد تغییر سروکار دارد. لذ ا وجود رهبری  در چنین نهادهایی مانند دانشگاه ها مستلزم تغییر و تحول ، موفقیت،یادگیری مستمر و توانمندسازی می باشد. رهبری در سازمان و مدیریت، به عنوان چالش قرن حاضر ، مدیران سازمان ها باید الزاما با این پدیده نوپا دست و پنجه نرم کنند  .نقش رهبران  تحریک و بر انگیختن کارکنان با استفاده از چشم انداز  بر اساس ارزش های انسانی می باشد تا کارکنانی توانمند، دارای بهره وری بالا، متعهد و با انگیزه را تربیت و پرورش دهند . از طرفی دیگر، مهمترین عامل بهره وری در سازمان  ها و در نهایت کل جامعه ، منابع انسانی است . تردیدی نیست که شکوفایی هرجامعه ای در بهبود و پرورش منابع انسانی آن نهفته است ؛ بدین سبب است که مسئولان  با یاری متخصصان و  منا بع انسانی توجه خاصی را به پرورش کارکنان مبذول می دارند .  این مقاله قصد دارد به صورت اجمالی موضوع توانمندسازی ،ریشه ها و عوامل موثر را بیان کند که باعث عدم اجرای موفقیت آمیز توانمندسازی واقعی در سازمان ها می شود. در ابتدا به بررسی ارزش های نهفته در نظریه توانمندسازی، خصوصاً آن مواردی که در محیط های کاری متداول است پرداخته می شود. اگرچه تمرکز اولیه بر روی سازمان های بازرگانی است؛ ولی به طورکلی آنچه که توسط مدیران و کارکنان در اجتماع، شرکت های غیرانتفاعی و نهادهای سیاسی و نظایر آن در رابطه با توانمندسازی به کار می رود را شامل می شود. در این مقاله تلاش می شود تا نقش رهبری درتوانمندسازی کارکنان تبیین شود ..  
فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه
تعریف توانمندسازی
ضرورت توانمندسازی نیروی انسانی سازمان ها
اهداف توانمندسازی
مزایای توانمندسازی نیروی انسانی
عوامل مؤثر بر توانمند سازی کارکنان
رهبری  و توانمندسازی کارکنان
استراتژی های توانمند سازی رهبران سازمانی
روش های توانمندسازی کارکنان
سلسله مراتب برنامه های توانمندسازی رهبران
دام های توانمندسازی
نتیجه گیری

تعداد مشاهده: 2699 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 19

حجم فایل:121 کیلوبایت

 قیمت: 16,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و ارائه دانشجویی


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

تفاوت core competency با مزیت نسبی و مزیت رقابتی

تفاوت core competency با مزیت نسبی و مزیت رقابتی


قسمتی از متن:
Core Competency یا شایستگی های اصلی، منابع و قابلیت هایی هستند که برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد می کنند. شرایط نسبتا ناپایدار بازار که ناشی از نوآوری، تنوع  رقبا و تغییرات انقلابی فناوری است، سبب شده است که قابلیت ها شایستگی های محوری مبنای برنامه های راهبردی سازمان شوند.

تعداد مشاهده: 2363 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.ppt

فرمت فایل اصلی: ppt

تعداد صفحات: 20

حجم فایل:554 کیلوبایت

 قیمت: 17,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت ارائه دانشجویی


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش

مدیریت شاد

مدیریت شاد


مقدمه
انسان به طور فطری از غم گریزان و به سوی شادی در حرکت است. شادی و نشاط نه تنها بر روح و روان انسان، بلکه بر جسم او نیز تأثیر می گذارد. از نگاه اجتماعی، نیز شادمانی، قلب ها را به یکدیگر نزدیک و ترس، نگرانی، ناکامی و بدگمانی را بی اثر می کند. ارسطو می گوید: «شادی، بهترین چیزهاست و آن قدر اهمیت دارد که دیگر چیزها وسیله به دست آوردن آن هستند.» دین مقدس اسلام نیز که تأمین کننده صلاح دنیا و آخرت آدمی است، شادی های مناسب و حلال را تأیید می کند و پیروانش را از افسردگی و بی حالی برحذر می دارد.
مواردی مانند قدر زحمت ها و خوبی دیگران را به نیکی دانستن، از موهبت های الهی لذت بردن، مثبت عمل کردن و مثبت اندیشیدن، گشاده رو بودن، در زمان حال زندگی کردن، خودآرایی و آراستگی ظاهر و رضایت داشتن از زندگی، از نمونه های شادی هستند که می توان آنها را در زندگی تجربه کرد.
ارتباط مستقیم شادی کارکنان و بهره وری سازمانها موجب گردیده تا سازمانها جهت دستیابی به بهره وری بیشتر اقدام به ایجاد آموزش های شادی برای کارکنان خود نموده و آنها را ترغیب نمایند تا شاد بوده و این شادی را به خانه های خود نیز ببرند.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف شادی
انواع شادی و شادمانی
عوامل مـوثـر بـر شـادی
ارتبـاط شـادی با کـارآیـی
کارمندان شاد بهره وری را بالا می برند
کاربرد خوشرویی و شادبودن در محیط کار
نقـش مـدیـران در آفرینش محیط سازمانـی شـاد
مزایای شادی برای سازمان ،مدیران وکارکنان
اقدامات موثر برای شاد بودن در محیط کار
شادی در سازمان  ها
شاخص شادی
نتیجه گیری
منابع


تعداد مشاهده: 3265 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 22

حجم فایل:88 کیلوبایت

 قیمت: 14,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    جهت استفاده دانشجویان، مدیران و علاقه مندان به رشته مدیریت و مناسب جهت ارائه دانشجویی


  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب word و قابل ویرایش

مقاله مدیریت؛ عملکرد و تعمیر هواپیمای در حال پرواز

مقاله مدیریت؛ عملکرد و تعمیر هواپیمای در حال پرواز


ارائه شده در اولین کنفرانس ملی مدیریت عملکرد و قابل استفاده دانشجویان و علاقمندان رشته مدیریت

مقدمه :
مقاله مدیریت : فرایند مدیریت عملکرد در شرایط کنونی جامعه ما شباهت زیادی به تعمیر هواپیمای در حال پرواز دارد زیرا در عصری قرار گرفته ایم که رقابت ها شدید و بی رحمانه است و در زمان در دست بسیار تنگ و زودگذر است ....

تیتر مطالب در این مقاله :
مقدمه
1- مهندسی ارزش و تحلیل عملکرد
2- مدیریت منابع نیروی انسانی و تاکید بر  بهبود عملکرد
3- تجارب جهانی و علل گرایش سازمانها و بنگاههای اقتصادی به مدیریت عملکرد
4- وادار نمودن کارکنان به تصمیم گیری
5- مدیران صف و عملکرد آنها
6- ایجاد ارتباط بین میزان پاداشها و عملکرد افراد
7- نقش اندیشه و اندیشمندان در تدوین و اجرای مدیریت عملکرد

تعداد مشاهده: 1901 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pdf

فرمت فایل اصلی: pdf

تعداد صفحات: 22

حجم فایل:1,385 کیلوبایت

 قیمت: 1,800 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب برای دانشجویان مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب PDF

نقش مدیریت کیفیت فراگیر در بحران های سازمان

نقش مدیریت  کیفیت فراگیر در بحران های سازمان


چکیده:
بروز بحران در سازمانهای مختلف با بینش مثبت بایستی به عنوان یک سرمایه تلقی شود و این به خاطر این است که در بحران، مجموعه امکانات سازمان، ساختارها، نیروی انسانی، توانمندی قانونی، و... به خوبی با همدیگر ترکیب شده و همدلی مناسبی در سازمان ایجاد و از امکانات بلااستفاده سازمان به نحو مطلوبی استفاده می شود. هرچند بروز بحران سرمایه است ولی بعضی از بحرانهای سرکش، موجب اختلال در روند کار سازمانی شده و تحقق اهداف سازمان و مزیت رقابتی از بین می رود. بحران در سازمانها یک دفعه به وجود نمی آید بلکه طی مدت زمانی طولانی زمینه های آن در فرایندها، ساختارها و منابع انسانی شکل گرفته و سپس به بروز بحران منجر می شود.
برای پیشگیری از بحرانهای منفی و مدیریت صحیح بر آن، لازم است تمهیدات لازم قبل از شکل گیری خمیرمایه بحران، اندیشه شود. یکی از رویکردهایی که به شکل جدی و عملیاتی به مدیریت بحران و پیشگیری از بروز بحران کمک می کند نظام مدیریت کیفیت فراگیر (TOTAL QUALITY MANAGEMENT) است. این امر به خاطر این است که نظام مدیریت کیفیت فراگیر یک نظام مشکل یاب و بحران یاب است، بر این اساس و باتوجه به نقش موثر مدیریت کیفیت فراگیر در پیشگیری از مدیریت بحرانهای سازمانی در این مقاله سعی بر آن است مفهوم ومؤلفه های موثر در بحرانهای سازمانی، مفهوم مدیریت کیفیت فراگیر تبیین و به نقش نظام مدیریت کیفیت فراگیر (T.Q.M) در پیشگیری از بحرانهای نامطلوب در ابعاد مختلف پرداخته شود.

تعداد مشاهده: 2322 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 14

حجم فایل:80 کیلوبایت

 قیمت: 18,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
    مناسب جهت ارائه دانشجویی


  • محتوای فایل دانلودی:
    درقالب word و قالب ویرایش