پاورپوینت انگیزش در سازمان
توضیحات:
این فایل مربوط به سمینار ارائه شده برای درس مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته در مقطع کارشناسی ارشد رشته مدیریت است و حاوی 28 اسلاید می باشد که به شکل زیبایی طراحی شده اند.
بخشی از متن:
یکی از وظایف مهم مدیران در سازمان‌‌ها، شناسایی استعدادهای بالقوه کارکنان و فراهم نمودن زمینه‌های رشد و شکوفایی آنان است که زمینه ارتقای بهره‌وری را فراهم می‌کند. امروزه نمی‌توان بدون توجه به میزان بهره‌وری در تولید و بدون آگاهی از عوامل موثر بر افزایش آن، به سوی توسعه پایدار گام برداشت. از آنجا که انسان در توسعه نقش کلیدی دارد و تحقق توسعه به دست انسان صورت می‌پذیرد، برطرف کردن نیازهای روحی و روانی افراد از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. بنابراین یکی از وظایف مهم مدیر، انگیزش افراد است.
فهرست مطالب:
مقدمه
مفهوم انگیزش
چارچوب انگیزش
تئوریهای انگیزش
تئوریهای محتوایی
تئوریهای فرایندی
فنون انگیزش و کاربرد آنها در سازمان
جمع بندی
تعداد مشاهده: 2003 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 28
حجم فایل:1,146 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش
پاورپوینت نظام روابط کار در سازمان
مقدمه:
مقدمه
روابط کار قبل از انقلاب صنعتی
روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
اهم روابط کار بعد از انقلاب صنعتی
عوامل مؤثر در زمینه تحول روابط کار
روابط کار
ارتباط هرمی
ارتباط زنجیره ای
ارتباط دایره ای
محاسن ارتباطات غیر رسمی
انواع تئوریهای روابط کار
فشارهایی که منجر به شکل گیری رفتار افراد در جامعه می شود
عوامل مؤثر در تنظیم سیستم روابط کار
محیط سیستم نظام روابط کار
شرایط اقتصادی محیط در ارتباط با روابط کار
تعداد مشاهده: 1971 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 22
حجم فایل:202 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش
پاورپوینت و خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی (دکتر اسفندیار سعادت)
بخشی از متن:
مدیریت منابع انسانی به معنی شناسایی، انتخاب، استخدام، تربیت و پرورش نیروی انسانی برای رسیدن به اهداف سازمان تعریف شده است. امروزه نقش مدیریت انسانی به دلیل تحولات سریع و پیچیده شدن محیط، گسترش قوانین و مقررات، افزایش توقعات نیروی کار، تغییر ترکیب نیروی کار افزایش یافته است. مدیریت منابع انسانی دارای وظایفی شامل: انتخاب و استخدام، آموزش کارکنان، کمک به توسعه سازمان، تجزیه و تحلیل مشاغل، برنامه ریزی نیروی انسانی، طراحی سیستم اطلاعاتی منابع انسانی، تعیین حقوق و مزایا، طراحی سیستم بهداست و ایمنی، و ایجاد روابط با کارگران است. در ضمن وظیفه متخصصان امور پرسنلی ستادی است. نتیجه عملکرد این واحد تولید و کارایی بیشتر، افزایش کیفیت زندگی کاری، برقراری جوی مساعد در سازمان است. لازم است برای افزایش اثر بخشی بخش منابع انسانی در سازمان این واحد در تصمیمات استراتژیک سازمان دخالت داده شود. در ضمن کارشناسان این واحد نیز باید با مسائل واقعی سازمان بیشتر آشنا شوند و نظرات قابل اجرا برای بخش صف توصیه کنند. در مجموع بخش منابع انسانی می تواند با کاهش اضافه کاری های غیر ضروری، کاهش غیبت ها، طراحی مشاغل، برقراری سیستم ایمنی و بهداشت در سازمان، انتخاب و استخدام افراد شایسته، طراحی سیستم حقوق و دستمزد و ایجاد جوی برای اظهار نظر کارکنان نقش سودمندی در سازمان ایفا کند.
فهرست مطالب:
فصل اول: ماهیت مدیریت منابع انسانی
فصل دوم: تاریخچه پیدایش مدیریت منابع انسانی
فصل سوم: تجزیه و تحلیل شغل
فصل چهارم: فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی
فصل پنجم: فرایند کارمندیابی
فصل ششم: فرایند انتخاب
فصل هفتم: فرایند اجتماعی کردن
فصل هشتم: فرایند آموزش کارکنان
فصل نهم: ارزیابی عملکرد
فصل دهم: سیستم پاداش
فصل یازدهم: مدیریت حقوق و دستمزد
فصل دوازدهم: انضباط (اصلاح رفتار نامطلوب کارکنان)
تعداد مشاهده: 1962 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: docx, pptx
تعداد صفحات: 120
حجم فایل:1,797 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
بهتر است که Office ورژن 2007 و یا 2010 بر روی سیستم شما نصب باشد.
استفاده از فونت های Bnazanin و Irannastaligh
-
محتوای فایل دانلودی:
فایل دانلودی دارای موارد زیر می باشد:
1- فایل Word و قابل ویرایش در 35 صفحه
2- فایل پاورپوینت و قابل ویرایش در 120 اسلاید
-
گالری تصاویر :
پاورپوینت یادگیری فردی
بخشی از متن:
نقش یادگیری در سازمان ها اخیرا مورد توجه زیادی قرار گرفته است. مدیران درک کرده اند که شناخت فرایند یادگیری در اصلاح انگیزش کارکنان و عملکرد آنها سودمند است. آگاهی از چگونگی روند یادگیری و نحوه تاثیر آن در رفتار بعدی کاملا مفید می باشد. بدین علت است که بسیاری از سازمان ها منابع هنگفتی صرف آموزش کارکنان خود می کنند.
فهرست مطالب:
عوامل تشکیل دهنده رفتار سازمانی
مقدمه
تعریف یادگیری
فرایند یادگیری
مکاتب یادگیری
شرطی سازی کلاسیک
شرطی سازی عامل
انواع تقویت
مکتب شناختی یادگیری
کاربرد یادگیری در مدیریت رفتار سازمانی
نتیجه گیری
منابع
تعداد مشاهده: 1154 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 26
حجم فایل:235 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش
پاورپوینت نفوذ، قدرت و سیاست
مقدمه:
قدرت شاید دارای مفهوم منفی باشد اما قدرت یک فرایند طبیعی است و یک نوع واقعیت در زندگی سازمانی است و نمی توان آن را نادیده گرفت یا کنار گذاشت. گذشته از این، از طریق یادگیری شیوه استفاده از قدرت در سازمان، فرد می تواند برای اینکه مدیری اثربخش تر باشد از دانش خود به نحو مطلوب استفاده کند. داشتن منبع قدرت باعث افزایش اعمال نفوذ و تحصیل مزایای بیشتر و یا ارتقاء به مقامات بالاتر می شود. زمانیکه اعضای سازمان به قدرت خود جامه عمل بپوشانند گفته می شود سیاستمدار شده اند و آنانکه از مهارتهای سیاسی خوبی برخوردار باشند از پایگاههای قدرت خود به شیوه موثر استفاده می کنند.
فهرست مطالب:
مقدمه
نفوذ
تعریف نفوذ
تعریف نفوذ اجتماعی
تاکتیک های هشتگانه نفوذ
اصول ششگانه نفوذ
نتایج سه گانه احتمالی نفوذ
گسترش نفوذ با هم پیمانان راهبردی
قدرت
تعریف قدرت
ابعاد قدرت
قدرت و اختیار
منابع قدرت
دسته بندی منابع قدرت در سازمان
سیاست
تعریف رفتار سیاسی
عوامل مؤثر بر رفتار سیاسی
تاکتیک های معمول سیاسی در سازمان
نتیجه گیری
منابع
تعداد مشاهده: 1026 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 26
حجم فایل:632 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش