مدیریت ریسک در پروژه های ساخت

چکیده:
در این تحقیق ابتدا با تلفیق فرایند مدیریت ریسک و گام های چرخه حیات پروژه، زمان مناسب جهت اجرای مراحل مختلف فرایند مدیریت ریسک شامل برنامه ریزی، شناسایی، ساختاردهی، تعیین مسئولیت های مدیریت در حوزه مالی پروژه، تجزیه و تحلیل های کیفی و کمی، کنترل و مدیریت در هر یک از گام های چرخه حیات پروژه بیان می گردد.
سپس کل فرآیند مدیریت ریسک مرور شده و در بخش نحوه شناسایی و آنالیز، روشهای موجود ارایه شده و سپس رویکرد جدیدی بر مبنای کار با WBS ها، ارایه شده است.
در پایان شناسایی موارد عدم قطعیت در پروژه های ساختمانی انجام می گیرد، سپس مواردی که بر روی سود پیمانکار اثر می گذارند جدا شده، با استفاده از نمودار توزیع احتمالات تحلیل می شوند تا الگویی جهت ارزیابی هزینه هـا و درآمـدهای پیمانکـار ارائه گردد. این کار با تعیین ارتباط ریاضی بین هر یک از عدم قطعیت ها- که به شکل متغیر ظاهر می شوند - با هزینه انجام می گیرد.
واژگان کلیدی: مدیریت ریسک پروژه، چرخه حیات پروژه، پروژه ساخت، عدم قطعیت

فهرست مطالب:
چکیده
مقدمه                                                                 
تعاریف                                                               
تعیین حدود تحقیق                                           
فصل اول: مدیریت ریسک و چرخه حیات پروژه   
1-1- سیر تحولات مدیریت ریسک                         
1-2- جایگاه مدیریت ریسک در چرخه حیات پروژه
1-2-1-ل زوم توجه به چرخه حیات در فرایند مدیریت ریسک        
1-2-2- تفکیک گام های چرخه حیات                    
1-3- مدل مدیریت ریسک در چرخه حیات پروژه    
1-3-1- آغاز فرایند مدیریت ریسک                       
1-3-2- مدیریت ریسک در گام طراحی                  
1-3-2-1- تعریف پروژه                                       
1-3-2-1-1- شناسایی عوامل ذینفع                       
1-3-2-1-2- شناسایی اهداف کلان پروژه              
1-3-2-2- تمرکز بر فرایند                                   
1-3-2-3- شناسایی ریسک ها                               
1-3-2-4- ساختاردهی ریسک ها                           
1-3-2-5- تعیین مسئولیت مدیریتی و مالی ریسک ها
1-3-2-6- ارزیابی و برآورد ریسک ها(تجزیه و تحلیل کمی)       
1-3-3- مدیریت ریسک در گام برنامه ریزی و تخصیص  
1-3-4- مدیریت ریسک در گام اجرا و تحویل         
1-3-5- مدیریت ریسک در گام بازنگری و پشتیبانی 
فصل دوم: مدیریت ریسک پروژه های عمرانی      
2-1- ﺗﻌﺮﻳﻒ وﺗﻌﻴﻴﻦ اﻫﺪاف                                    
2-2- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ارزﻳﺎﺑﻲ اوﻟﻴﻪ رﻳﺴﻜﻬﺎیﻣﺨﺘﻠﻒ ﺑﺮاﺳﺎس ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ اﺛﺮ رﻳﺴﻚ و اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع  
2-2-1 ﺳﺎﺧﺘﺎر ﺷﻜﺴﺖ ریسک ( Risk Break Down Structure)      
2-2-1-1- ﻣﺮﺣﻠﻪ ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ ریسک ها                       
2-2-1-2 ﻣﺮﺣﻠﻪ ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎ                          
2-2-2 ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻜﻬﺎ ﺑﺮ اﺳﺎس ﭘﺮﻳﻮد زﻣﺎﻧﻲ          
2-2-3- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎ از ﻃﺮﻳﻖ WBSﻫﺎ           
2-2-3-1- امکان سنجی Feasibility Study))       
2-2-3-1-1 حوزه محیطی
2-2-3-1-2- حوزه فنی و مدیریتی                         
2-2-3-1-3 ریسکهای مالی                                    
2-2-3-1-4 حوزه جغرافیای سایت                          
2-2-3-1-5 حوزه اهداف استراتژیک سازمان          
2-2-3-2 قرارداد (Contract)                               
2-2-3-2-1 حوزه مناقصه                                       
2-2-3-2-2 حوزه ارزیابی و انتخاب طرف قرارداد    
2-2-3-2-3 حوزه مستندات پیمان (قرارداد)              
2-2-3-3- تدارکات (Procurement)                 
2-2-3-3-1- حوزه انتخاب تامین کنندگان               
2-2-3-3-2- حوزه مشخصات فنی کالا (Material Specification)     
2-2-3-3-3- حوزه روش تامین کالا                        
2-2-3-3-4- حوزه تحویل کالا                              
2-2-3-4- طراحی (Design)                                 
2-2-3-4-1- حوزه طراحی کلی (Basic Design)  
2-2-3-4-2- حوزه طراحی تفضیلی (Detail Design)   
2-2-3-5- ساخت (Construction)                    
2-2-3-5-1- حوزه زیر ساختها                               
2-2-3-5-2- حوزه عملیاتی                                   
2-2-3-5-3- حوزه مالی                                        
2-2-3-5-4- حوزه قوانین ومقررات                        
2-3- ﺷﻨﺎﺳﺎﻳﻲ و ارزﻳﺎﺑﻲ رﻳﺴﻚ ﻫﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ در دو ﻗﺎﻟﺐ اﺛﺮ رﻳﺴﻚ و اﺣﺘﻤﺎل وﻗﻮع 
2-3-1- ﺑﺮرﺳﻲ و ﺗﺤﻠﻴﻞ رﻳﺴﻚ                              
2-3-2- ﻛﻤﻲ ﻛﺮدن و اوﻟﻮﻳﺖ ﺑﻨﺪی رﻳﺴﻚ ﻫﺎ          
2-4- ﭘﺎﺳﺨﮕﻮﻳﻲ ﺑﻪ ریسک ها و ﻛﻨﺘﺮل آن                
2-4-1- اﻳﺠﺎد ﭘﺮوﻓﺎﻳﻞ رﻳﺴﻚ و ﺗﻮاﻓﻖ ﺑﺮ ﺳﺮ آن        
2-4-2- ﺗﻮﺳﻌﻪ ی راه ﺣﻞ رﻳﺴﻚ                            
فصل سوم: ارزیابی ریسک در پروژه های عمرانی   
3-1- روش ارزﻳﺎﺑﻲ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ ﻫﺎ                           
3-2- ﻧﺤﻮه ﺑﺮﺧﻮرد ﺑﺎ رﻳﺴﻚ                                  
3-3- ﻣﺤﺎسبه ﺳﻮد ﭘﺮوژه ﺑﺮای ﭘﻴﻤﺎﻧﻜﺎر                     
3-4- ﺑﺮرﺳﻲ درآﻣﺪ ﻫﺎی ﭘﺮوژه                                
3-5- ﺑﺮرﺳﻲ ﻫﺰﻳﻨﻪ ﻫﺎی ﭘﺮوژه                                 
3-6- ارزﻳﺎﺑﻲﻋﻮاﻣﻞ ﻋﺪم ﻗﻄﻌﻴﺖ در ﻣﺘﻐﻴﺮﻫﺎی ﭘﺮوژه    
3-7- شناسایی و تدوین الگو برای موارد عدم قطعیت  
3-7-1- تاثیر رفتار دستگاه نظارت بر ریسک            
3-7-2- تاثیر رفتار کارفرمایان بر ریسک                  
3-7-3- عوامل جوی موثر بر الگو                            
3-7-4- نوع قرار داد                                              
3-7-5- بازدهی نیروی انسانی                                  
3-7-6- مواد و مصالح                                            
نتیجه گیری                                                           
منابع   

تعداد مشاهده: 3014 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.docx

فرمت فایل اصلی: docx

تعداد صفحات: 85

حجم فایل:2,186 کیلوبایت

 قیمت: 10,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل

• راهنمای استفاده:
  مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت، مهندسی صنایع
  
  
  
• محتوای فایل دانلودی:
  در قالب فایل word و قابل ویرایش
  
  

مدیریت ریسک مدیریت پروژه های ساخت پایان نامه مدیریت ریسک پروژه مدیریت ریسک مدیریت ریسک در پروژه ساخت مدیریت ریسک پروژه چرخه حیات پروژه پروژه ساخت عدم قطعیت فرایند مدیریت ریسک

سجاد سه‌شنبه 9 شهریور 1395 ساعت 04:28