بخشی از متن:کوششهای مدیریت برای دستیابی به هدفهای واحد تجاری بر اساس وظایف دو گانه برنامه ریزی و کنترل پی ریزی می شود. وظیفه برنامه ریزی اساساً یک فرآیند تصمیم گیری است که با مسایلی مانند تعیین سود مورد نظر، تهیه و دسترسی به مواد اولیه، نیروی کار و ماشین آلات، برآورد حجم تولید و ایجاد سیستم ارتباطات که گزارشگری و کنترل صنایع واقعی را در مقایسه با برنامه های از پیش تعیین شده امکان پذیر می سازد، سروکار دارد.
وظیفه کنترل عبارت از سازماندهی و ترکیب منابع طبیعی، نیروی کار و ابزار تولید در یک واحد هماهنگ برای دستیابی به نتایج مطلوب می باشد. حلقه ارتباطی بین وظیفه برنامه ریزی اولیه و وظیفه کنترل ثانویه، سیستم اطلاعاتی حسابداری صنعتی است که ارتباط مؤثر انتقال مداوم اطلاعات، حسابداری سنجش مسئولیت و انعطاف مدیریت را امکان پذیر می سازد.
فهرست مطالب:نمودار سازمانی ماهیت حسابداری صنعتی
ماهیت حسابداری صنعتی
مقایسه مؤسسات بازرگانی با مؤسسات تولیدی
مؤسسات بازرگانی و تولیدی : مقایسه بهای تمام شده کالای فروش رفته
انواع هزینه های کالا در یک مؤسسه تولیدی
هزینه محصول و هزینه دوره
انواع موجودیها در واحدهای تولیدی
جریان هزینه های تولید در سیستم دائمی
جدول بهای تمام شده کالای ساخته شده
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته حسابداری
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل word و قابل ویرایش
سجاد
سهشنبه 12 مرداد 1395 ساعت 03:16