انضباط در محیط کار
مقدمه:
همیشه در سازمان کارکنانی وجود دارند که علیرغم سعی و کوشش مدیران و مسئولان در ایجاد محیطی مناسب برای کار و فعالیت، مسأله ساز هستند. این نوع کارکنان با رفتارهایی مانند تأخیر در کارف افزایش غیبت، درگیری با سایر کارکنان مصرف مواد دارویی و محرک زا در هنگام کار، سر پیچی از دستورات مافوق، نادیده گرفتن قوانین ایمنی، وضعیت موجود و مطلوب سازمان را دچار آشفتگی می سازند.
در تمامی سازمان های کوچک و یزرگ بروز چنین مسائلی از سوی برخی کارکنان امری اجتناب ناپذیر می باشد. اما آنچه مهم و ضروری است برخورد صحیح مدیران سازمان ها با این گونه افراد می باشد تا ضمن برقراری نظم و انضباظ در سازمان، عدالت و انصاف در برخورد با خاطیان رعایت شده و بدین ترتیب از تبعات منفی برخوردهای نا صحیح کاسته شود. در اهمیت بحث انضباط همین بس که هنری فارمول از نظریه پردازان بزرگ مدیریت انضباط را یکی از اصول مهم و اولیه مدیریت می دانست.
در این مقاله ضمن تعریف انضباط به بیان فرایند انضباط، اثر بخشی مجازات، کوتااهی در مجازات و ویژگیهای سیستم انضباطی موثر پرداخته شده است. امید است که مطالعه آن برای مدیران و سرپرستان مفید واقع گردد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف انضباط
اهداف انضباط
فرایند انضباط
تحلیل مسائل قبل از اقدامات انضباطی
اعمال مجازات
اثربخشی مجازات
کوتاهی در مجازات
ویژگی سیستم انضباطی موثر
اقدامات انضباطی باید مرحله ای و تضاعفی
جدول تنبیهات در یک سازمان فرضی
انضباط مثبت (انضباط بی مجازات)
منابع
تعداد مشاهده: 4604 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 9
حجم فایل:8,028 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
جهت استفاده مدیران و دانشجویان گراش های مختلف مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب pdf و در 9 صفحه