پاورپوینت مدیریت جامع کیفیت (TQM)
فهرست مطالب مورد مطالعه:
فلسفه مدیریت
تعریف مدیریت جامع کیفیت
ارکان فلسفی مدیریت جامع کیفیت
سیر تکاملی روند مدیریت کیفیت جامع (TQM)
اصول T.Q.M
الگوی یک سیستم
دو نوع سیستم بارز
الگوی کلی سیستم مدیریت
سیستم برون سازمانی
سیستم درون سازمان
فرآیندها
فرآورده های خدمات
عامل انسانی
مراحل اجرای برنامه TQM
چند اصل به منظور اثر بخشی T.Q.M
هزینه های T.Q.M
استقرار نظام مدیریت فراگیر در مجتمع فولاد مبارکه
کمیته های T.Q در مجتمع فولاد مبارکه
عوامل مهم در موفقیت شرکت در استقرار نظام تحول کیفیت
تعداد مشاهده: 1960 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 51
حجم فایل:869 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت 2003 و قابل ویرایش
اجرای مدیریت کیفیت جامع
مقدمه:
برای اجرای مدیریت کیفیت جامع مشکلات و پیچیدگی های خاصی وجود دارد. یک سیستم کیفیت پویا باید حاوی عناصر بهبود مستمر برای برآوردن نیازمندی های پیوسته متغیر و رو به رشد بازار و مشتریان باشد و این امر خود به خود نیازمند کسب مشارکت کارکنان و تشویق و ترغیب کار گروهی در جزء و یا کل سازمان است.
فهرست مطالب:
9-1- مقدمه
9-2- محیط مناسب برای اجرای TQM
9-3- ارزیابی آمادگی سازمان برای اجرای TQM
9-4- پیاده سازی TQM
9-4-1- خط مشی کیفیت
9-4-2- کنترل
9--3- رهبری
9-4-4- آموزش
9-4-5- نگرش
9-4-6- مشارکت
9-5- فناوری های مدیریت و پشتیبانی در مدیریت کیفیت جامع
9-6- مدل اجرایی مدیریت کیفیت فراگیر
9-6-1- آگاهی و گواهی
9-6-2- تشخیص
9-6-3- دگرگونی فرهنگی
9-7- طرح جامع مدیریت کیفیت فراگیر
9-8- ابزارهای اصلی در سیستم مدیریت کیفیت فراگیر
9-9- استقرار سیستم مدیریت کیفیت فراگیر
9-10- موانع اجرایی TQM
9-11- منابع
تعداد مشاهده: 1123 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: ppt
تعداد صفحات: 34
حجم فایل:2,385 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت و رشته های مرتبط
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش
پاورپوینت مدیریت کیفیت جامع و مهندسی مجدد فرایندها
بخشی از متن:
پایه اول مدیریت کیفیت توسط ادوارد دمینگ که یک دانشمند آمریکایی است در سالهای پس از جنگ جهانی دوم در ژاپن پی ریزی شد. اقدامات دمینگ در آغاز بر پایه فنون آماری کنترل کیفیت قرارداشت. که توسط والدر شوهارت که دمینگ زیر نظر او در آزمایشگاه های بل در نیویورک کار می کرد ارائه شده بود.
فهرست مطالب:
مقدمه
تاریخچه TQM
تعریف مفاهیم TQM
اهداف TQM
عوامل موثربرموفقیت TQM
ضرورت های که TQM برسازمان اعمال می کند
نقش مدیران در ایجاد فرهنگ کیفیت
علل ناکامی TQM
بررسی تجربی آثار اجرایی TQM
نتیجه گیری
تعداد مشاهده: 1036 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 27
حجم فایل:181 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش