کاتالیست های پنهان؛ بررسی چالشهای جهانی شدن مدیریت منابع انسانی در ایران
چکیده:
امروزه پدیده جهانی شدن اجتناب ناپذیر و بدیهی است و تاثیر آن بر روابط بین فردی و سازمانی بسیار چشم گیر می باشد .جهانی شدن سبب شده است تا مدیریت منابع انسانی در بازار کسب و کار جهانی به عنوان یک چالش اساسی مطرح گردد .از آنجا که عوامل موثر بر مدیریت منابع انسانی در وضعیت جهانی شامل نظام های فرهنگی، نظام ها ی اقتصادی، نظام های سیاسی و چارچوبهای قانونی و سرمایه نیروی انسانی می باشد و از میان عوامل فوق ،مساله فرهنگ و سرمایه نیروی انسانی شامل مهارتها ،توانایی ها و شایستگی های نیروی کار به عنوان ابعاد مهم مدیریت منابع انسانی تلقی می شود ،در این مقاله سعی شده است ضمن بررسی چالشهای مذکور از دیدگاه کلان، در کشورهای در حال توسعه و بررسی مشترکات آن در ایران با استفاده از محک زنی ،مدلی متناسب با مسائل فرهنگی و بومی مدیریت منابع انسانی در کشورمان ارائه و کارکردهایی که موجب تسریع و تسهیل روند جهانی شدن منابع انسانی می شود و ممکن است از دید سازمان در سطح خرد و از دید دولت در سطح کلان پنهان باشد تشریح گردد همچنین در این مقاله با نگاهی به مدل های تناسبی مدیریت منابع انسانی مورد استفاده درچین، مالزی ،کره جنوبی وکشورهای توسعه یافته به عنوان مطالعه موردی ، ونیز رویکردهای توسعه منابع انسانی در مقوله بازآفریتی دولت ، دیدگاههای مشترک برنامه ریزی استراتژیک مدیریت منابع انسانی جهانی بررسی و تلاش شده است تا شکافهای موجود بین مدیریت منابع انسانی فعلی در کشور وکارکردهای آن پس از پیوستن به ساختارهای اقتصاد جهانی با ارائه راهکارهای استراتژیک تقلیل یابد.
این مقاله در اولین همایش ملی مدیریت صنعتی ارائه شده است.
تعداد مشاهده: 1388 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: PDF
تعداد صفحات: 19
حجم فایل:328 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مناسب ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب pdf
پاورپوینت مدیریت منابع انسانی
تعریف مدیریت منابع انسانی:
مدیریت منابع انسانی عبارت است از مدیریت و اداره استراتژیک (بلند نظرانه) و پایدار با ارزش ترین دارایی شرکت، یعنی کارکنانی که در آن جا کار می کنند و منفرداً در کنار هم به شرکت در وصول به اهدافش کمک می کنند.
مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ،بویژه برای کارمند یابی ، آموزش دادن به کارکنان، ارزیابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت.
سرفصل مطالب اصلی:
تعریف مدیریت منابع انسانی
تجزیه و تحلیل شغل
برنامه ریزی نیرزی انسانی
کارمند یابی
انتخاب
ارزیابی عملکرد
جبران خدمت
تعداد مشاهده: 1183 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.rar
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 45
حجم فایل:1,518 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب پاورپوینت و قابل ویرایش
اندازه گیری ارتباط بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی؛ مفاهیم، موضوعات و چارچوب
چکیده:
هدف- هدف این مطالعه، کمک در درک ارتباط های موجود بین مدیریت منابع انسانی (HRM) و عملکرد سازمانی (OP) با توجه به واکنش پیچیده عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر OP و ارائه چارچوبی یکپارچه جهت بررسی این روابط می باشد.
طراحی/روش شناسی/رویکرد-ادبیات مربوطه به طور منتقدانه بررسی و ارزیابی شده و یک چارچوب مفهومی با هدف اندازه گیری روابط HRM-OP ارائه شده است.
نتایج- درحالی که اغلب ادبیات موجود درباره HRM به طور عمده برعوامل داخلی تأکید کرده اند، نویسندگان این مقاله پیشنهاد می دهند از آنجایی که حوزه و محدوده عوامل داخلی در نظر گرفته شده ، بنابراین باید این حوزه را گستراند و عوامل خارجی را نیز به طور آشکار بیان کرد. آن ها مدل کلی را ارائه دادند که بیانگر ماهیت پیچیده عوامل داخلی و خارجی می باشد.
در آخر، چارچوب یکپارچه ای از عوامل را به منظور اندازه گیری تأثیر راهکارهای HRM برعملکردسازمانی ارائه دادند.
این مقاله در سال 2012 چاپ شده و در سایت Emerald موجود می باشد.
تعداد مشاهده: 1333 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: docx, pdf
تعداد صفحات: 20
حجم فایل:229 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مناسب ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش در 20 صفحه بهمراه مقاله اصلی pdf در 18 صفحه
تحقیق ایمنی و سلامت کارکنان
مقدمه:
یکی از رسالت‌های اساسی مدیریت منابع انسانی نگهداری کارکنان توانمند می‌باشد. از آنجا که اقدامات نگهداری، مکملی بر سایر اقدامات و فرایند‌های مدیریت منابع انسانی است، حتی اگر عملیات کارمندیابی، انتخاب، انتصاب و سایر اقدامات پرسنلی به نحو بایسته انجام شود بدون توجه کافی به امر نگهداری نتایج حاصل از اعمال مدیریت چندان چشمگیر نخواهد بود. نظام نگهداری منابع انسانی ابعاد متعددی را شامل می‌شود که می‌توان آنها را به دو دسته تقسیم نمود: دسته اول در رابطه با حفظ و تقویت جسم کارکنان است مانند برقراری بهداشت و ایمنی در محیط کار، اجرای برانامه‌های ورزش و تندرستی و بعضی خدمات مشابه. دسته دوم شامل مواردی است که تقویت‌کننده روحیه علاقمندی کارکنان به کار و محیط کار می‌باشد مانند خدمات بیمه و بازنشستگی و خدمات پرسنلی. در صورت داشتن توجه و بکارگیری این موارد امنیت شغلی در کارکنان ایجاد شده و به رضایت شغلی آنها منتهی می‌شود که این امر خود از اهمیت بسزایی برخوردار است.
در مقاله حاضر تأکید اصلی بر روی موارد دسته اول است به این صورت که در ابتدا در مورد اصطلاحات ایمنی و سلامت و جنبه‌های قانونی آن بحث می‌شود و در ادامه به برنامه‌ها و راهکارهای مدیریت ایمنی و سلامت حرفه‌ای پرداخته می‌شود. در قسمت دوم مقاله بحث سلامت کارکنان با توجه به عامل کلیدی استرس در محیط کار با تمرکز بر روی شناخت و بهینه سازی میزان استرس بررسی می‌شود. در پایان امید است که توجه و بکارگیری مطالب و راهکارهای این مقاله در افزایش ایمنی و سلامت محیط کار، بهینه سازی سطح استرس و ایجاد امنیت شغلی مناسب و در نهایت ایجاد رضایت شغلی موثر باشد که این نیز یکی از عواملی است که در بهبود مستمر و تعالی سازمان‌ها باید در نظر گرفته شود.
فهرست مطالب:
مقدمه
امنیت شغلی در آینده
تعاریف و مفاهیم ایمنی و سلامت کار
روش‌های متداول بررسی و اقدام در زمینه سلامت و ایمنی محیط کار
قوانین دولتی و ایمنی و سلامت
قوانین ایمنی و سلامت در ایران
موازین مربوط به ایمنی و سلامت کار
مدیریت ایمنی و سلامت محیط کار
عوامل کلیدی بهبود ایمنی و سلامت محیط کار
ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت
موارد راهنما به منظور ارزیابی عملکرد ایمنی و سلامت
انواع برنامه‌های ایمنی
نظرات جاری در ایمنی و سلامت
منابع
تعداد مشاهده: 2754 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 13
حجم فایل:138 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته های مدیریت و بهداشت حرفه ای
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل word و قابل ویرایش
بررسی رابطه میان اقدامات مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار و عملکرد سازمانی
خلاصه:
هدف از این تحقیق بررسی رابطه بین وظایف مدیریت منابع انسانی، استراتژی کسب و کار و عملکرد سازمانی می باشد و به آزمون سه فرضیه می پردازد. جامعه آماری شرکت های صنایع غذایی فعال در استان گیلان می باشد. از 200 پرسشنامه توزیع شده، تعداد 156 پرسشنامه بازگشت داده شده است با استفاده از آزمون همبستگی، رابطه وظایف مدیریت منابع انسانی با هر یک از متغیرهای استراتژی گسب و کار و عملکرد سازمانی تایئد شد.
نویسندگان: سید محمد نوع پسند، محمود مرادی، گیلدا دقیقی
کنفرانس بین المللی مدیریت، چالشها و راهکارها
تعداد مشاهده: 1259 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.pdf
فرمت فایل اصلی: pdf
تعداد صفحات: 9
حجم فایل:1,562 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب برای دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
pdf