پاورپوینت مدیریت استعداد

پاورپوینت مدیریت استعداد


توضیحات:
مدیریت استعداد شامل مجموعه کاملی از فرایندها برای شناسایی ، به کارگیری و مدیریت افراد به منظور اجرای موفقیت آمیز استراتژی کسب و کار مورد نیاز است. پاوروپوینت حاضر مشتمل بر 23 اسلاید در خصوص مدیریت استعداد است.

برخی از سرفصلهای بحث شده:
 اهمیت مدیریت استعداد
مراحل مدیریت استعداد
مدیریت استعدادیابی و جانشین پروری
ابعاد اصلی یک سیستم جانشین پروری موفق
چارچوب مدیریت استعداد
شش گام برای مدیریت استعداد اثربخش
سطوح چندگانه استعداد در سازمان
 و ...

تعداد مشاهده: 1917 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.zip

فرمت فایل اصلی: pptx

تعداد صفحات: 23

حجم فایل:327 کیلوبایت

 قیمت: 2,500 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    قابل استفاده برای دانشجویان و علاقمندان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش

نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانی

نقش فناوری اطلاعات در نحوه عملکرد مدیریت منابع انسانی


چکیده:
با ورود فناوری اطلاعات به سازمان عملکرد های مدیرینت منابع انسانی دستخوش تغییر می شود. این تغییر در صورتی می تواند موثر باشد که ابتدا فعالیت هایی را که فناوری اطلاعات می تواند انجام دهد شناخته و زمینه بروز این فعالیت ها را فراهم نماییم. متعاقب آن مدیریت منابع انسانی با شرایط جدید آشنایی لازم را پیدا نموده تا بتواند با بهره گیری از ظرفیت هایی که فناوری اطلاعات می تواند ایجاد کند سبب ارتقای عملکرد منابع انسانی سازمان شود. در این مقاله سعی شده است ابتدا تاریخچه مختصری از هر دو موضوع فناوری اطلاعات و مدیریت منابع انسانی ارائه داده و سپس تاثیر و پیامدهای فناوری اطلاعات بر عملکرد های مدیریت منابع انسانی را توضیح دهیم. در ادامه نیز فرصت ها و شرایطی کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت منابع انسانی فراهم می می نماید مورد بررسی قرار گرفته است.
این مقاله در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت چالشها و راهکارها (1392) ارائه شده است.

تعداد مشاهده: 930 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.pdf

فرمت فایل اصلی: PDF

تعداد صفحات: 6

حجم فایل:1,019 کیلوبایت

 قیمت: 3,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
    مناسب ارائه دانشجویی



  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب pdf


بررسی میزان آمادگی شرکت مپنا برای اجرای برنامة جانشین پروری و طراحی چارچوب کلی برنامه

بررسی میزان آمادگی شرکت مپنا برای اجرای برنامة جانشین پروری و طراحی چارچوب کلی برنامه


چکیده:
هدف این تحقیق بررسی میزان آمادگی شرکت مپنا (توسعه 2) برای اجرای برنامة جانشین پروری، و طراحی چارچوب کلی برنامه است. جامعه آماری در نظر گرفته شده در این تحقیق، کارکنان شرکت احداث و توسعه نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا (توسعه 2) می‌باشند. تعداد نمونه 25 نفر می باشند که به روش نمونه گیری هدفمند انتخاب شده اند.ابزار جمع آوری اطلاعات مصاحبه بوده است. در تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع آوری شده در مصاحبه‌ها، از روش تحلیل تِم یا تحلیل محتوا استفاده شده است. نتایج نشان داد که تمام فرضیه های تحقیق مورد تائید است.

فهرست مطالب:
چکیده
فصل اول: مقدمه        
فصل دوم: مرور پیشینة تحقیق        
    2-1 جانشین پروری        
        2-1-1 معرفی        
        2-1-2 رویکردهای مختلف به جانشین پروری        
        2-1-3 عوامل تأثیر گذار بر موفقیت جانشین‌پروری        
        2-1-4 اجزای تشکیل دهندة برنامة جانشین پروری        
    2-2 تغییر        
        2-2-1 مدل‌های تغییر برنامه‌ریزی شده        
        2-2-2 عوامل مؤثر در موفقیت تغییر  سازمانی        
        2-2-3 مقاومت در برابر تغییر        
        2-2-4 آمادگی برای تغییر        
فصل سوم: چارچوب نظری        
    3-1 چارچوب سیستم جانشین پروری        
    3-2 مدل آمادگی برای تغییر        
فصل چهارم: روش تحقیق        
    4-1 انتخاب نمونه        
    4-2 مصاحبه‌ها        
    4-3 روش تجزیه و تحلیل اطلاعات        
    4-4 جلسة تأییدی با کارکنان واحد منابع انسانی شرکت        
فصل پنجم: تجزیه و تحلیل اطلاعات        
    5-1 شناسایی مشاغل کلیدی شرکت        
    5-2 شناسایی قابلیت‌های مورد نیاز برای مشاغل کلیدی        
    5-3 مراجع ارزیابی عملکرد        
    5-4 وضعیت فعلی ارزیابی عملکرد        
    5-5 مشخصات ارزیابی عملکرد مطلوب        
    5-6 آشکارا یا مخفی بودن برنامه        
    5-7 شناسایی کاندیداهای جانشینی در ستاد شرکت        
    5-8 شناسایی کاندیداهای جانشینی در کارگاه        
    5-9 مسیرهای ممکن برای ارتقا        
    5-10 علاقه به مدیر شدن در شرکت        
    5-11 وضعیت جانشینان در حالت فعلی        
    5-12 وضعیت برنامه‌های آموزشی شرکت        
    5-13 برنامه‌های آموزشی مورد نیاز برای جانشین‌پروری        
    5-14 امکان پیاده‌سازی برنامه‌های توسعه‌ای در شرکت        
    5-15 نقش عوامل خارجی در انتخاب مدیران شرکت        
    5-16 رویکرد به داخل یا خارج برای جذب نیروهای کلیدی        
    5-17 ضرورت برنامه جانشین‌پروری        
    5-18 لزوم پرورش مدیران پروژه        
    5-19 مزایای جانشین پروری        
    5-20 توانایی اجرای برنامه        
    5-21 مخالفت‌های احتمالی با برنامه        
    5-22 دلائل مخالفت با برنامه        
    5-23 حمایت مدیران ارشد        
    5-24 شیوة اجرای برنامه        
فصل ششم: نتیجه‌گیری، محدودیت‌ها و پیشنهادات        
    6-1 نتیجه‌گیری و پیشنهادات اجرایی        
    6-2 محدودیت‌های تحقیق        
    6-3 پیشنهادات برای تحقیقات آتی        
فهرست مراجع        
پیوست 1: معرفی شرکت توسعه و احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی مپنا        
پیوست 2: فرم ارزیابی عملکرد مورد استفاده در شرکت        
پیوست 3: متن معرفی جانشین‌پروری برای مصاحبه شوندگان        
پیوست 4: متن کامل سؤالات مصاحبه        
فهرست جداول
فهرست شکل‌ها

تعداد مشاهده: 1818 مشاهده

فرمت فایل دانلودی:.doc

فرمت فایل اصلی: doc

تعداد صفحات: 273

حجم فایل:1,847 کیلوبایت

 قیمت: 20,000 تومان
پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود.   پرداخت و دریافت فایل
  • راهنمای استفاده:
    مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت

  • محتوای فایل دانلودی:
    در قالب فایل word و قابل ویرایش