خلق سازمانهای عملکرد محور با رویکرد یکپارچه مدیریت عملکرد
چکیده:
مدیریت عملکرد یکی از مهمترین و سازندهترین پیشرفتها در حوزه منابع انسانی در سالهای اخیر بوده است. مدیریت عملکرد کل سازمان را در بر میگیرد و بر این اساس مبتنی است که هر کاری که افراد انجام میدهند در هر سطحی برای نیل به اهداف کلی سازمان نقش اساسی دارند. با این حال بسیاری از سازمانها تنها عملکرد را به صورت سالانه ارزیابی میکنند، چنین رویکردی به بهبود فردی و سازمانی و در نتیجه خلق سازمان عملکرد محور[1] نمیانجامد. بنابراین باید یک رویکرد یکپارچه مدیریت عملکرد را برای خلق سازمانهای عملکرد محور به کار گرفت. هدف از نگارش این مقاله ارائه رویکردی یکپارچه از مدیریت عملکرد مورد نیاز برای خلق سازمان عملکرد محور است که شامل پنج جز مهم و مرتبط با هم میباشد. همجنین یک برنامه عمل واقعی ارائه میشود.
این مقاله در اولین کنفرانس بین المللی مدیریت و تولید ملی ارائه شده است.
تعداد مشاهده: 1447 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: doc
تعداد صفحات: 17
حجم فایل:305 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده مدیران و دانشجویان رشته مدیریت
مناسب ارائه دانشجویی
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب word و قابل ویرایش
پاورپوینت خلق سازمان های عملکرد محور با رویکرد یکپارچه مدیریت عملکرد
توضیحات:
این پاورپوینت در قالب 18 اسلاید مربوط به یک مقاله ارائه شده در کنفرانس بین المللی مدیریت، نوآوری و تولید ملی به صورت سخنرانی می باشد.
بخشی از متن:
به زعم آرمسترانگ، فرایندی استراتژیک و یکپارچه است که موفقیت پایدار را برای سازمان از طریق بهبود عملکرد افرادی که در آن کار می کنند و در نتیجه عملکرد سازمانی به وسیله ایجاد قابلیتهای نقش آفرینان فردی و گروهی به ارمغان می آورد.
فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف مدیریت عملکرد
چرا رویکرد مدیریت عملکرد؟
اجزای مدل مدیریت عملکرد
جزء همسویی
جزء سنجش
جزء پاداش
جزء گزارش
جزء تحلیل
ایجاد یک برنامه عمل
نتیجه گیری
پیشنهادات
منابع
تعداد مشاهده: 1380 مشاهده
فرمت فایل دانلودی:.zip
فرمت فایل اصلی: pptx
تعداد صفحات: 18
حجم فایل:880 کیلوبایت
-
راهنمای استفاده:
مناسب جهت استفاده دانشجویان رشته مدیریت
-
محتوای فایل دانلودی:
در قالب فایل پاورپوینت و قابل ویرایش